為了實現(xiàn)2016年度部門KPI指標以及相應(yīng)的激勵項目， 3月31日、4月1日為期兩天的“新譽集團2016年第二季度中高層及黨員、職工代表集訓(xùn)大會”圓滿結(jié)束，集團董事長周立成、黨委書記戈亞琴等全體中高層領(lǐng)導(dǎo)、黨員及部分職工代表共300余人員加了本次集訓(xùn)。

　　集訓(xùn)以部門KPT指標的完成方法、二十三論學(xué)習心得、供給側(cè)改革學(xué)習體會等主題，由30余位代表分管理運營、研發(fā)&工藝、市場管理、項目管理等十余個維度進行了精彩演講，并由各分管高層領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)維度也進行了點評、打分。與會人員還進行了分組討論，在思想碰撞和交流中將培訓(xùn)內(nèi)容業(yè)務(wù)化、實操化，為推動日后工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　分組討論會后，集團董事長周立成分享了格力電器董事長董明珠的人才管理理念，以及社會發(fā)展過程中企業(yè)和個人的改進方法，并傳達了全國“兩會”精神，讓與會人員受到了思想的大洗禮。最后，周董對今后工作進行了部署。他強調(diào)，集訓(xùn)活動只有開會和休會，沒有閉會，會議解決不了的問題，帶回去繼續(xù)討論，務(wù)必要把會議精神落實到部門工作中去。針對去年布置制定的集團五年規(guī)劃，會后要全面規(guī)劃落實好，改變集團的業(yè)態(tài)以適應(yīng)國家“十三五”規(guī)劃，但業(yè)態(tài)改變的同時，人的態(tài)度、能力等也要改變。“十二五”期間，新譽為武進繳納20多億的稅收，“十三五”的五年，集團要爭取35億以上的稅收，為武進、常州做出更大的貢獻。